Étude de cas / Growth & Acquisition
Une acquisition à la mesure du cabinet.
Accompagner le lancement d’un cabinet avec des campagnes locales et un budget ajusté à sa capacité d’accueil.
Le contexte.
Un avocat pénaliste lance son cabinet et souhaite développer sa visibilité locale et les demandes de rendez-vous.
Le problème à résoudre.
Mettre en place une acquisition adaptée au démarrage, puis faire évoluer les dépenses selon la capacité d’accueil du cabinet.
Les objectifs.
- Développer la visibilité locale.
- Favoriser les demandes de rendez-vous.
- Adapter les dépenses au fonctionnement du cabinet.
La démarche.
- Sélection de mots-clés et du périmètre géographique.
- Lancement avec un budget limité.
- Ajustements et évolution progressive des dépenses.
La solution.
Un accompagnement des campagnes dans le temps. Les souvenirs disponibles évoquent un budget initial d’environ 50 à 60 €, puis 400 à 500 € selon les périodes. Ces montants et leur périodicité sont à confirmer ; ils ne constituent pas des résultats de performance.
Les résultats disponibles.
Aucun CPL, ROAS, volume de conversions ou chiffre d’affaires vérifié n’est disponible. La collaboration était décrite comme active lors des dernières informations fournies ; son statut actuel reste à confirmer.
Les enseignements.
L’ajustement des dépenses à la capacité d’accueil constitue un axe documenté de l’accompagnement. Les apprentissages détaillés restent à compléter.
Et si on en parlait ?